商业模式对企业和创业个人的意义
一、对企业的意义:
1. 企业发展的基础
2. 竞挣优势的来源
3. 资源整合的框架 4. 风险管理的工具
5. 战略决策的依据 二、对创业个人的意义:
1. 验证可行性的核心工具
2. 资源聚焦的指南针
3. 降低失败风险措施
4. 吸引投资的关键
5. 快速迭代的起点
商业模式的核心作用:
. 对企业：是战略落地的“操作系统”，决定资源效率、盈利能力和长期竞争力。
. 对创业者：是生存与增长的“路线图”，帮助在不确定性中找到确定性路径。
无论企业还是个人，设计商业模式时需关注三个问题:
1. 价值是否不可替代？（客户为什么选择你？）
2. 盈利是否可持续？（钱从哪里来？如何降低成本？）
3. 模式是否可扩展？（能否复制到新市场或新用户？）
以下是分享100种商业模式盈利企业案例:
一、基础交易模式
1. B2B（企业对企业）
• 国内案例：阿里巴巴
• 盈利方式：阿里巴巴的核心盈利来源包括平台服务费、广告收入、增值服务等。企业用户在平台上进行交易时需缴纳一定比例的交易佣金或服务费。此外，阿里巴巴还通过提供建站、营销推广等增值服务收费。
• 国外案例：慧与（Hewlett Packard Enterprise，HPE）
• 盈利方式：HPE主要通过销售服务器、存储设备、网络设备等硬件产品以及相关的软件和服务来盈利。其盈利模式包括硬件销售、软件许可、技术服务支持等。
2. B2C（企业对消费者）
• 国内案例：京东
• 盈利方式：京东的盈利主要来自商品销售差价、平台服务费、广告收入等。京东通过自营和第三方卖家模式，向消费者销售各类商品，并收取第三方卖家的交易佣金和广告费用。
• 国外案例：亚马逊
• 盈利方式：亚马逊的盈利来源包括线上商店的销售差价、第三方卖家的交易佣金、广告收入、AWS云服务等。AWS云服务是其重要的盈利板块，通过为企业提供云计算、存储等服务收取费用。
3. C2C（消费者对消费者）
• 国内案例：淘宝
• 盈利方式：淘宝主要通过广告收入、增值服务、淘宝客佣金等方式盈利。平台为卖家提供广告位，收取广告费用；同时，提供店铺装修、数据分析等增值服务收费。
• 国外案例：eBay
• 盈利方式：eBay的盈利主要来自销售佣金、广告费、刊登费等。卖家在平台上销售商品时需缴纳一定比例的销售佣金，此外，eBay还通过提供广告位、店铺服务等收取费用。
4. B2G（企业对政府）
• 国内案例：海康威视
• 盈利方式：海康威视主要通过向政府提供安防监控设备、系统解决方案等服务来盈利。其盈利来源包括硬件设备销售、软件系统开发、技术服务支持等。
• 国外案例：洛克希德·马丁（Lockheed Martin）
• 盈利方式：洛克希德·马丁主要通过向美国政府及全球客户提供航空航天、防务系统、信息技术等服务来盈利。其盈利来源包括军用飞机、导弹系统、卫星等产品的销售以及相关的研发和维护服务。
二、收入模式创新
5. 订阅制
• 国内案例：腾讯视频
• 盈利方式：腾讯视频通过提供多种订阅套餐，如月卡、季卡、年卡等，向用户收取订阅费用。用户支付订阅费后可观看平台上的影视内容。
• 国外案例：Netflix
• 盈利方式：Netflix提供不同价格的订阅套餐，包括基础计划、标准计划和高级计划。用户根据需求选择套餐，订阅费是其主要盈利来源。
6. 免费增值（Freemium）
• 国内案例：QQ音乐
• 盈利方式：QQ音乐的基础功能如免费听歌、搜索歌曲等对用户免费，但高级功能如无损音质、专属会员福利等需要付费。用户可以选择付费升级为VIP会员来享受更多功能。
• 国外案例：Spotify
• 盈利方式：Spotify的基础服务免费，但包含广告。用户可以通过付费升级为高级会员，去除广告并享受更高音质和更多功能。
7. 按需付费（Pay-as-you-go）
• 国内案例：阿里云
• 盈利方式：阿里云通过按需付费模式，根据用户实际使用的计算资源、存储空间、带宽等计费。用户可以根据业务需求灵活选择资源配置，按使用量支付费用。
• 国外案例：AWS云服务
• 盈利方式：AWS提供多种云服务，包括计算、存储、数据库等，用户根据实际使用量付费。这种模式使得AWS能够根据用户的实际需求灵活计费，同时吸引了大量中小企业和创业公司使用其服务。
8. 广告支持
• 国内案例：抖音
• 盈利方式：抖音通过在用户观看视频时插入广告来盈利。广告形式包括信息流广告、开屏广告、贴纸广告等。此外，抖音还通过品牌合作、直播带货等方式为广告主提供多元化的营销服务。
• 国外案例：YouTube
• 盈利方式：YouTube通过在视频中插入广告来盈利。广告形式包括前贴片广告、中插广告、后贴片广告等。此外，YouTube还通过与创作者分成、品牌合作等方式增加收入。
9. 佣金抽成
• 国内案例：美团
• 盈利方式：美团从外卖订单、酒店预订、旅游
二、收入模式创新（续）
10. 授权许可
• 国内案例：华为鸿蒙系统
• 盈利方式：华为通过向其他设备制造商授权鸿蒙系统，收取授权费用。此外，鸿蒙系统还通过与应用开发者分成、提供技术服务等方式盈利。
• 国外案例：微软Windows
• 盈利方式：微软通过向计算机制造商和企业用户授权Windows操作系统收取授权费用。此外，微软还通过提供技术支持、软件更新等服务增加收入。
11. 拍卖模式
• 国内案例：中国嘉德拍卖
• 盈利方式：中国嘉德通过组织艺术品、文物等拍卖活动，向卖家收取一定比例的佣金。此外，嘉德还通过举办展览、提供鉴定服务等方式增加收入。
• 国外案例：苏富比拍卖行
• 盈利方式：苏富比通过组织全球范围内的艺术品、古董等拍卖活动，向卖家收取拍卖佣金。其盈利来源还包括为客户提供鉴定、评估、保险等增值服务。
12. 动态定价
• 国内案例：滴滴出行
• 盈利方式：滴滴根据市场需求和供给情况动态调整车费价格，如在高峰时段或需求旺盛的地区提高价格。此外，滴滴还通过广告收入、金融服务等方式盈利。
• 国外案例：Uber
• 盈利方式：Uber通过动态定价机制，在高峰时段或需求旺盛的地区提高车费，以平衡供需。其盈利来源还包括广告收入、金融服务等。
三、渠道与分销模式
13. 直销
• 国内案例：戴尔电脑
• 盈利方式：戴尔通过直销模式，直接向消费者销售电脑产品，减少了中间环节的成本。其盈利主要来自硬件销售差价和增值服务。
• 国外案例：戴尔电脑
• 盈利方式：戴尔通过直销模式，直接向消费者销售电脑产品，减少了中间环节的成本。其盈利主要来自硬件销售差价和增值服务。
14. 特许经营
• 国内案例：华莱士
• 盈利方式：华莱士通过特许经营模式，向加盟商提供品牌授权、培训、技术支持等服务，收取加盟费和管理费。其盈利来源还包括原材料销售和品牌授权。
• 国外案例：麦当劳
• 盈利方式：麦当劳通过特许经营模式，向加盟商提供品牌授权、培训、技术支持等服务，收取加盟费和管理费。其盈利来源还包括原材料销售和品牌授权。
15. 经销商网络
• 国内案例：伊利
• 盈利方式：伊利通过经销商网络，将产品销售到全国各地的零售商和超市。其盈利主要来自产品销售差价和品牌授权。
• 国外案例：可口可乐
• 盈利方式：可口可乐通过经销商网络，将产品销售到全球各地的零售商和超市。其盈利主要来自产品销售差价和品牌授权。
16. D2C（直接面向消费者）
• 国内案例：小米
• 盈利方式：小米通过自建电商平台和线下门店，直接向消费者销售手机、智能家居等产品。其盈利主要来自产品销售差价和增值服务。
• 国外案例：Warby Parker眼镜
• 盈利方式：Warby Parker通过自建电商平台和线下门店，直接向消费者销售眼镜产品。其盈利主要来自产品销售差价和增值服务。
17. 会员制仓储
• 国内案例：山姆会员店
• 盈利方式：山姆会员店通过收取会员费，为会员提供低价商品和优质服务。其盈利主要来自会员费和商品销售差价。
• 国外案例：Costco
• 盈利方式：Costco通过收取会员费，为会员提供低价商品和优质服务。其盈利主要来自会员费和商品销售差价。
18. 自动售货机
• 国内案例：友宝在线
• 盈利方式：友宝在线通过在公共场所设置自动售货机，销售饮料、零食等商品。其盈利主要来自商品销售差价和广告收入。
• 国外案例：可口可乐自动售货机
• 盈利方式：可口可乐通过在公共场所设置自动售货机，销售饮料等商品。其盈利主要来自商品销售差价和广告收入。
四、共享与循环经济
19. 共享经济
• 国内案例：WeWork中国
• 盈利方式：WeWork中国通过提供共享办公空间，向企业用户和个人用户收取租金。其盈利来源还包括增值服务，如会议室租赁、
四、共享与循环经济（续）
20. 租赁模式
• 国内案例：神州租车
• 盈利方式：神州租车通过向用户提供短期租车服务，收取租金。其盈利主要来自车辆租赁收入、增值服务（如保险、救援服务）以及车辆折旧管理。
• 国外案例：Zipcar
• 盈利方式：Zipcar通过按小时或按天出租汽车，收取租金。用户可以通过会员制享受租车服务，平台通过会员费和租车收入盈利。
21. 二手交易
• 国内案例：闲鱼
• 盈利方式：闲鱼主要通过广告收入、增值服务（如闲鱼优品、闲鱼拍卖）以及与支付宝的金融合作等方式盈利。
• 国外案例：eBay
• 盈利方式：eBay通过收取卖家的交易佣金、广告费和店铺服务费等方式盈利。
22. 产品即服务（PaaS）
• 国内案例：飞利浦照明服务
• 盈利方式：飞利浦通过提供照明设备的租赁和维护服务，按使用时间或效果收费，而不是直接销售设备。
• 国外案例：Philips照明服务
• 盈利方式：Philips通过提供照明设备的租赁和维护服务，按使用时间或效果收费。
五、技术与数据驱动
23. SaaS（软件即服务）
• 国内案例：钉钉
• 盈利方式：钉钉通过提供免费的基础办公软件服务，通过增值服务（如高级功能订阅、企业定制服务）、广告收入以及与支付宝的金融合作等方式盈利。
• 国外案例：Slack•
盈利方式：Slack通过提供免费的基础协作工具，通过高级功能订阅、企业定制服务等方式盈利。
24. 物联网（IoT）变现
• 国内案例：小米
• 盈利方式：小米通过销售智能硬件设备（如智能手环、智能音箱），并利用设备收集的数据提供增值服务（如健康数据分析、智能家居控制）来盈利。
• 国外案例：Nest
• 盈利方式：Nest通过销售智能温控器、烟雾报警器等设备，并利用设备数据提供增值服务（如能源管理、安全监控）来盈利。
25. 大数据分析
• 国内案例：阿里云
• 盈利方式：阿里云通过为企业提供大数据分析和云计算服务，收取服务费用。其盈利来源包括数据存储、计算资源租赁、数据分析工具的使用费。
• 国外案例：Palantir
• 盈利方式：Palantir通过为企业和政府提供大数据分析和决策支持服务，收取服务费用。
26. 区块链经济
• 国内案例：蚂蚁链
• 盈利方式：蚂蚁链通过提供区块链技术服务（如供应链金融、数字版权保护），收取技术服务费。
• 国外案例：Coinbase
• 盈利方式：Coinbase通过提供加密货币交易服务，收取交易手续费。
27. 人工智能服务
• 国内案例：百度智能云
• 盈利方式：百度智能云通过提供AI模型、API接口服务，收取技术服务费。
• 国外案例：OpenAI
• 盈利方式：OpenAI通过提供AI模型和API接口服务，收取订阅费用。
六、平台与生态系统
28. 双边/多边平台
• 国内案例：滴滴出行
• 盈利方式：滴滴通过收取司机的交易佣金、广告收入以及增值服务（如司机培训、车辆租赁）等方式盈利。
• 国外案例：Uber
• 盈利方式：Uber通过收取司机的交易佣金、广告收入以及增值服务（如司机培训、车辆租赁）等方式盈利。
29. 开发者生态
• 国内案例：华为应用市场
• 盈利方式：华为应用市场通过收取应用分发的交易佣金、广告收入以及为开发者提供开发工具和服务等方式盈利。
• 国外案例：Apple App Store
• 盈利方式：Apple App Store通过收取应用分发的交易佣金、广告收入以及为开发者提供开发工具和服务等方式盈利。
30. 超级应用
• 国内案例：微信
• 盈利方式：微信通过支付手续费、广告收入、金融服务（如理财通、微粒贷）以及增值服务（如小程序、公众号）等方式盈利。
• 国外案例：PayPal
• 盈利方式：PayPal通过收取支付手续费、金融服务（如PayPal Credit）以及广告收入等方式盈利。
31. API经济
• 国内案例：腾讯云
• 盈利方式：腾讯云通过提供通信、计算、存储等API接口服务，收取技术服务费。
• 国外案例：Twilio
• 盈利方式：Twilio通过提供通信API接口服务，收取技术服务费。
七、生产与供应链创新
32. 按需生产
• 国内案例：小米
• 盈利方式：小米通过用户预订和需求预测，按需生产电子产品，减少库存成本。其盈利主要来自硬件销售差价和增值服务。
• 国外案例：戴尔
• 盈利方式：戴尔通过用户预订和需求预测，按需生产电脑产品，减少库存成本。其盈利主要来自硬件销售差价和增值服务。
33. 众包生产
• 国内案例：小米有品
• 盈利方式：小米有品通过众包模式，让用户参与产品设计和投票，选择受欢迎的产品进行生产。其盈利主要来自产品销售差价。
• 国外案例：Threadless
• 盈利方式：Threadless通过众包模式，让用户参与T恤设计，选择受欢迎的设计进行生产。其盈利主要来自产品销售差价。
34. 垂直整合
• 国内案例：比亚迪
• 盈利方式：比亚迪通过垂直整合产业链，自建电池厂、电机厂等，控制成本并提高产品竞争力。其盈利主要来自汽车销售和电池销售。
• 国外案例：特斯拉
• 盈利方式：特斯拉通过垂直整合产业链，自建电池厂、电机厂等，控制成本并提高产品竞争力。其盈利主要来自汽车销售和电池销售。
35. 白标代工（OEM/ODM）
• 国内案例：富士康
• 盈利方式：富士康通过为苹果、华为等品牌代工生产电子产品，收取代工费。
• 国外案例：富士康
• 盈利方式：富士康通过为苹果、华为等品牌代工生产电子产品，收取代工费。
八、内容与知识经济
36. 内容付费
• 国内案例：得到APP
• 盈利方式：得到APP通过销售知识付费课程、电子书、听书等产品，收取用户订阅费用。
• 国外案例：Coursera
• 盈利方式：Coursera通过销售在线课程、认证证书，收取用户订阅费用。
37. 教育科技（EdTech）
• 国内案例：猿辅导
• 盈利方式：猿辅导通过提供在线课程、辅导服务，收取用户订阅费用。
• 国外案例：SkillShare
• 盈利方式：SkillShare通过提供在线课程，收取用户订阅费用。
38. 影响力营销
• 国内案例：小红书
• 盈利方式：小红书通过广告收入、品牌合作、KOL带货分成等方式盈利。
• 国外案例：Instagram
• 盈利方式：Instagram通过广告收入、品牌合作、KOL带货分成等方式盈利。
39. 众筹模式
• 国内案例：摩点网
• 盈利方式：摩点网通过收取项目发起人的成功佣金、增值服务费用等方式盈利。
• 国外案例：Kickstarter
• 盈利方式：Kickstarter通过收取项目发起人的成功佣金、增值服务费用等方式盈利。
九、新兴趋势好的，以下是剩余商业模式的国内外案例及其盈利方式的详细列举：
40. 元宇宙经济
• 国内案例：百度希壤
• 盈利方式：百度希壤通过提供虚拟空间、虚拟资产交易、品牌合作等方式盈利。例如，企业可以在希壤中创建虚拟展厅，举办活动，平台收取服务费。
• 国外案例：Decentraland
• 盈利方式：Decentraland通过虚拟土地交易、虚拟资产销售、品牌合作等方式盈利。用户可以在平台上购买虚拟土地，开发虚拟建筑，平台收取交易手续费。
41. Web3.0
• 国内案例：欧易OKX
• 盈利方式：欧易OKX通过提供去中心化金融（DeFi）服务、数字资产交易、智能合约开发等服务，收取交易手续费和增值服务费。
• 国外案例：以太坊（Ethereum）
• 盈利方式：以太坊通过提供区块链平台服务，支持智能合约和去中心化应用（DApps）的运行，收取交易手续费（Gas费）。
42. 碳中和服务
• 国内案例：蚂蚁森林
• 盈利方式：蚂蚁森林通过用户在支付宝上的绿色行为（如步行、支付等）积累能量，兑换虚拟树。平台与公益组织合作，将虚拟树转化为实际植树项目，同时通过碳交易市场获得收益。
• 国外案例：碳抵消平台（如Carbonfund.org）
• 盈利方式：Carbonfund.org通过用户购买碳抵消额度，支持可再生能源项目、植树造林等，平台收取服务费。
43. 健康科技（HealthTech）
• 国内案例：平安好医生
• 盈利方式：平安好医生通过提供在线医疗咨询、药品销售、健康管理服务等方式盈利。用户可以通过付费会员、单次咨询等方式使用服务。
• 国外案例：Teladoc
• 盈利方式：Teladoc通过提供远程医疗服务，收取用户咨询费、会员费以及与保险公司合作的费用。
十、社会价值导向
44. 公益企业（B Corp）
• 国内案例：Patagonia（中国区）
• 盈利方式：Patagonia通过销售环保服装和户外用品，将部分利润用于环保项目和公益事业。其盈利主要来自产品销售差价。
• 国外案例：Patagonia
• 盈利方式：Patagonia通过销售环保服装和户外用品，将部分利润用于环保项目和公益事业。其盈利主要来自产品销售差价。
45. 小额信贷
• 国内案例：蚂蚁金服（蚂蚁借呗）
• 盈利方式：蚂蚁借呗通过向用户提供小额贷款服务，收取利息收入。平台通过风险评估和信用评级，控制贷款风险。
• 国外案例：格莱珉银行
• 盈利方式：格莱珉银行通过向低收入群体提供小额贷款，收取利息收入。其盈利主要来自贷款利息和金融服务费。
46. 公平贸易
• 国内案例：Fairtrade咖啡（中国区）
• 盈利方式：通过销售公平贸易认证的咖啡产品，确保咖啡豆种植者获得公平价格和良好工作条件。盈利主要来自产品销售差价。
• 国外案例：Fairtrade
• 盈利方式：通过销售公平贸易认证的咖啡、可可等产品，确保种植者获得公平价格和良好工作条件。盈利主要来自产品销售差价。
十一、其他创新模式
47. 剃须刀与刀片模式
• 国内案例：吉列（中国区）
• 盈利方式：吉列通过低价销售剃须刀主机，盈利主要来自高利润的刀片销售。用户需要定期更换刀片，从而为吉列带来持续收入。
• 国外案例：吉列
• 盈利方式：吉列通过低价销售剃须刀主机，盈利主要来自高利润的刀片销售。用户需要定期更换刀片，从而为吉列带来持续收入。
48. 体验经济
• 国内案例：迪士尼（上海迪士尼乐园）
• 盈利方式：上海迪士尼乐园通过门票销售、园内消费（餐饮、商品、游乐项目）以及周边酒店和度假区的收入盈利。
• 国外案例：迪士尼（美国迪士尼乐园）
• 盈利方式：美国迪士尼乐园通过门票销售、园内消费（餐饮、商品、游乐项目）以及周边酒店和度假区的收入盈利。
49. 逆向拍卖
• 国内案例：Priceline（中国区）
• 盈利方式：Priceline通过用户出价购买酒店、机票等服务，平台与供应商协商价格，收取交易手续费。
• 国外案例：Priceline
• 盈利方式：Priceline通过用户出价购买酒店、机票等服务，平台与供应商协商价格，收取交易手续费。
50. 交叉补贴
• 国内案例：任天堂（中国区）
• 盈利方式：任天堂通过低价销售游戏主机，盈利主要来自游戏软件的销售。用户购买游戏主机后，需要购买游戏软件，从而为任天堂带来持续收入。
• 国外案例：任天堂
• 盈利方式：任天堂通过低价销售游戏主机，盈利主要来自游戏软件的销售。用户购买游戏主机后，需要购买游戏软件，从而为任天堂带来持续收入。
51. 长尾理论
• 国内案例：当当网
• 盈利方式：当当网通过销售小众图书、长尾商品，满足多样化需求。其盈利主要来自图书销售差价和广告收入。
• 国外案例：亚马逊
• 盈利方式：亚马逊通过销售小众图书、长尾商品，满足多样化需求。其盈利主要来自图书销售差价和广告收入。
52. 众包物流
• 国内案例：美团众包
• 盈利方式：美团众包通过众包骑手完成外卖配送，平台收取配送费和广告收入。
• 国外案例：Uber Eats
• 盈利方式：Uber Eats通过众包骑手完成外卖配送，平台收取配送费和广告收入。
53. 虚拟运营商
• 国内案例：蜗牛移动
• 盈利方式：蜗牛移动通过租用基础运营商的网络，提供虚拟运营服务，收取用户通信费用。
• 国外案例：Lyca Mobile
• 盈利方式：Lyca Mobile通过租用基础运营商的网络，提供虚拟运营服务，收取用户通信费用。
54. 按效果付费
• 国内案例：百度推广
• 盈利方式：百度推广通过广告按点击计费（CPC）或按转化计费（CPA），收取广告主的费用。
• 国外案例：Google Ads
• 盈利方式：Google Ads通过广告按点击计费（CPC）或按转化计费（CPA），收取广告主的费用。
55. 开源+商业支持
• 国内案例：Red Hat（中国区）
• 盈利方式：Red Hat通过提供开源软件的商业支持、定制开发和培训服务，收取费用。
• 国外案例：Red Hat
• 盈利方式：Red Hat通过提供开源软件的商业支持、定制开发和培训服务，收取费用。
56. 数字孪生
• 国内案例：西门子（中国区）
• 盈利方式：西门子通过提供数字孪生技术，帮助企业进行工业模拟和优化，收取技术服务费。
• 国外案例：西门子
• 盈利方式：西门子通过提供数字孪生技术，帮助企业进行工业模拟和优化，收取技术服务费。
57. 社区团购
• 国内案例：兴盛优选
• 盈利方式：兴盛优选通过集中采购、自提模式，降低物流成本，盈利主要来自商品销售差价。
• 国外案例：Instacart
• 盈利方式：Instacart通过提供生鲜和日用品的社区团购服务，盈利主要来自商品销售差价和配送费。
58. 直播电商
• 国内案例：淘宝直播
• 盈利方式：淘宝直播通过广告收入、品牌合作、主播佣金分成等方式盈利。
• 国外案例：Shopify Live
• 盈利方式：Shopify Live通过提供直播电商工具和服务，收取商家的服务费和广告收入。
59. 无人零售
• 国内案例：阿里巴巴（盒马鲜生）
• 盈利方式：盒马鲜生通过无人零售技术（如自助结账、智能货架）提高运营效率，盈利主要来自商品销售差价。
• 国外案例：Amazon Go
• 盈利方式：Amazon Go通过无人零售技术（如自助结账、智能货架）提高运营
十一、其他创新模式（续）
59. 无人零售
• 国内案例：阿里巴巴（盒马鲜生）
• 盈利方式：盒马鲜生通过无人零售技术（如自助结账、智能货架）提高运营效率，盈利主要来自商品销售差价。此外，盒马还通过线上订单配送、会员服务等方式增加收入。
• 国外案例：Amazon Go
• 盈利方式：Amazon Go通过无人零售技术（如自助结账、智能货架）提高运营效率，盈利主要来自商品销售差价。此外，Amazon Go还通过会员服务、数据分析等方式增加收入。
60. 订阅盒子
• 国内案例：小红书美妆盒子
• 盈利方式：小红书通过定期配送美妆样品盒子，收取用户订阅费用。用户可以通过订阅盒子发现新产品，平台通过与品牌合作、广告收入等方式盈利。
• 国外案例：Birchbox美妆盒
• 盈利方式：Birchbox通过定期配送美妆样品盒子，收取用户订阅费用。用户可以通过订阅盒子发现新产品，平台通过与品牌合作、广告收入等方式盈利。
61. 技能共享
• 国内案例：猪八戒网
• 盈利方式：猪八戒网通过提供技能共享平台，连接雇主和自由职业者。平台从交易中抽取一定比例的佣金，同时提供增值服务（如项目管理、法律咨询）收费。
• 国外案例：Upwork
• 盈利方式：Upwork通过提供技能共享平台，连接雇主和自由职业者。平台从交易中抽取一定比例的佣金，同时提供增值服务（如项目管理、法律咨询）收费。
62. 预测市场
• 国内案例：未有明确的主流预测市场平台
• 盈利方式：预测市场平台通过用户对事件结果的预测交易，收取交易手续费。用户可以通过预测事件结果获得收益，平台通过交易手续费盈利。
• 国外案例：PredictIt
• 盈利方式：PredictIt通过用户对政治事件、经济事件等的预测交易，收取交易手续费。用户可以通过预测事件结果获得收益，平台通过交易手续费盈利。
63. 数字版权管理（DRM）
• 国内案例：Adobe中国
• 盈利方式：Adobe通过提供数字版权管理工具和服务，帮助内容创作者保护版权。平台通过软件授权、技术服务费等方式盈利。
• 国外案例：Adobe
• 盈利方式：Adobe通过提供数字版权管理工具和服务，帮助内容创作者保护版权。平台通过软件授权、技术服务费等方式盈利。
64. 白标SaaS
• 国内案例：有赞
• 盈利方式：有赞通过提供白标SaaS服务，帮助企业搭建自己的电商平台。平台通过收取服务费、交易佣金等方式盈利。
• 国外案例：Shopify
• 盈利方式：Shopify通过提供白标SaaS服务，帮助企业搭建自己的电商平台。平台通过收取服务费、交易佣金等方式盈利。
65. 硬件+软件生态
• 国内案例：华为（鸿蒙系统+华为设备）
• 盈利方式：华为通过硬件销售（如手机、平板、智能穿戴设备）和软件服务（如鸿蒙系统、应用市场）相结合，形成生态闭环。盈利主要来自硬件销售差价、软件授权、应用分发收入等。
• 国外案例：Apple（iPhone+iOS）
• 盈利方式：Apple通过硬件销售（如iPhone、iPad、Mac）和软件服务（如iOS、App Store、iCloud）相结合，形成生态闭环。盈利主要来自硬件销售差价、软件授权、应用分发收入等。
66. 反向定制
• 国内案例：尚品宅配
• 盈利方式：尚品宅配通过用户需求驱动的定制服务，满足消费者个性化需求。盈利主要来自定制家具的销售差价。
• 国外案例：宜家（部分定制服务）
• 盈利方式：宜家通过提供部分定制服务，满足消费者个性化需求。盈利主要来自定制家具的销售差价。
67. 游戏化（Gamification）
• 国内案例：Duolingo（中国区）
• 盈利方式：Duolingo通过游戏化学习模式，吸引用户学习语言。平台通过广告收入、付费会员等方式盈利。
• 国外案例：Duolingo
• 盈利方式：Duolingo通过游戏化学习模式，吸引用户学习语言。平台通过广告收入、付费会员等方式盈利。
68. 动态制造
• 国内案例：创想三维（3D打印设备）
• 盈利方式：创想三维通过销售3D打印机和打印材料，提供按需制造服务。盈利主要来自设备销售差价、材料销售差价和打印服务费。
• 国外案例：Shapeways
• 盈利方式：Shapeways通过提供3D打印按需制造服务，用户上传设计文件，平台打印成品并收取服务费。
69. 数据经纪
• 国内案例：数据堂
• 盈利方式：数据堂通过收集、整理和销售数据，为客户提供数据服务。盈利主要来自数据销售和增值服务。
• 国外案例：Acxiom
• 盈利方式：Acxiom通过收集、整理和销售数据，为客户提供数据服务。盈利主要来自数据销售和增值服务。
70. 能源即服务（EaaS）
• 国内案例：特锐德（新能源汽车充电服务）
• 盈利方式：特锐德通过提供新能源汽车充电服务，收取充电费用。此外，平台还通过广告收入、增值服务等方式盈利。
• 国外案例：Sunrun（太阳能租赁服务）
• 盈利方式：Sunrun通过提供太阳能租赁服务，用户按需使用太阳能设备，平台收取租赁费用。
71. 农业科技（AgTech）
• 国内案例：大疆农业（无人机植保）
• 盈利方式：大疆农业通过销售农业无人机和提供植保服务，收取设备销售差价和服务费。此外，平台还通过数据服务、培训服务等方式盈利。
• 国外案例：John Deere（智能农机）
• 盈利方式：John Deere通过销售智能农机设备和提供农业数据分析服务，收取设备销售差价和服务费。
72. 空间即服务
• 国内案例：WeWork中国
• 盈利方式：WeWork中国通过提供共享办公空间，收取租金和服务费。此外，平台还通过增值服务（如会议室租赁、活动举办）等方式盈利。
• 国外案例：WeWork
• 盈利方式：WeWork通过提供共享办公空间，收取租金和服务费。此外，平台还通过增值服务（如会议室租赁、活动举办）等方式盈利。
73. 时间银行
• 国内案例：未有明确的主流时间银行平台
• 盈利方式：时间银行平台通过用户之间的时间交换服务，平台可能通过收取服务费、广告收入等方式盈利。
• 国外案例：TimeBanks USA
• 盈利方式：TimeBanks USA通过用户之间的时间交换服务，平台可能通过收取服务费、广告收入等方式盈利。
74. 跨境DTC
• 国内案例：SHEIN
• 盈利方式：SHEIN通过自建电商平台，直接面向全球消费者销售时尚服装。盈利主要来自产品销售差价和广告收入。
• 国外案例：Glossier
• 盈利方式：Glossier通过自建电商平台，直接面向全球消费者销售美妆产品。盈利主要来自产品销售差价和广告收入。
75. 粉丝经济
• 国内案例：腾讯视频（明星会员服务）
• 盈利方式：腾讯视频通过提供明星会员服务，吸引粉丝购买会员，平台通过会员费、广告收入等方式盈利。
• 国外案例：BTS周边（Big Hit Entertainment）
• 盈利方式：Big Hit Entertainment通过销售BTS周边产品（如专辑、周边商品、演唱会门票），吸引粉丝购买，平台通过产品销售差价和广告收入等方式盈利。
76. 微型订阅
• 国内案例：Substack（中国区）
• 盈利方式：Substack通过提供新闻简报、内容订阅服务，收取用户订阅费用。平台通过广告收入、付费会员等方式盈利。
• 国外案例：Substack
• 盈利方式：Substack通过提供新闻简报、内容订阅服务，收取用户订阅费用。平台通过广告收入、付费会员等方式盈利。
77. 混合现实（MR）营销
• 国内案例：宜家（IKEA Place）
• 盈利方式：宜家通过提供AR/VR家居体验服务，吸引消费者购买家具产品。盈利主要来自产品销售差价。
• 国外案例：IKEA Place
• 盈利77.混合现实（MR）营销
国内案例
. 华为云河图KooMap“数游溪村”
• 盈利方式：华为云河图KooMap通过“数游溪村”项目，结合AR技术为文旅、商圈、展会等领域提供数字营销解决方案。该项目通过实景三维重建、空间计算、虚实交互等技术，为游客提供远程实景3D云游和现场AR体验。盈利主要来自企业客户的付费服务、广告投放以及数字营销解决方案的定制化服务。
• 九菁互动
• 盈利方式：九菁互动为多个行业提供定制化的MR混合现实解决方案，包括地产、教育、文旅等领域。例如，为药明生物打造MR虚拟沙盘模型，为上海园林学校打造MR园林虚拟实验室等。盈利主要来自企业客户的付费服务和定制化解决方案。
国外案例
• Nreal与宝马合作的MR虚拟展厅
• 盈利方式：Nreal与宝马合作，为宝马的iX1电动汽车提供MR虚拟展厅。用户可以通过MR眼镜或手机应用，体验虚拟展厅中的汽车展示和互动功能。盈利主要来自品牌合作费用和虚拟展厅的定制化服务。
• AREA15
• 盈利方式：AREA15是位于拉斯维加斯的实验艺术娱乐综合体，包含多个沉浸式互动区和主题娱乐区。通过MR技术，游客可以在虚拟与现实融合的环境中体验互动娱乐项目。盈利主要来自门票销售、品牌合作和零售收入。
78.生物识别支付
国内案例
• 支付宝刷脸支付
• 盈利方式：支付宝通过生物识别技术（如面部识别）提供便捷的支付服务。盈利主要来自支付手续费收入，以及通过支付数据提供的增值服务。
国外案例
• Apple Pay（指纹支付）
• 盈利方式：Apple Pay通过指纹识别或面部识别技术提供便捷的支付服务。盈利主要来自支付手续费收入，以及通过支付数据提供的增值服务。
79.零工经济
国内案例
• 美团众包
• 盈利方式：美团众包通过众包骑手完成外卖配送，平台收取配送费和广告收入。盈利主要来自配送服务费和广告收入。
国外案例
• Uber司机
• 盈利方式：Uber通过众包司机完成出行服务，平台收取交易佣金和广告收入。盈利主要来自司机的交易佣金和广告收入。
80.智慧城市服务
国内案例
• 华为智慧城市解决方案
• 盈利方式：华为通过提供智慧城市解决方案，包括市政数据管理、智能交通、智慧安防等服务，收取技术服务费和项目实施费。
国外案例
• Sidewalk Labs
• 盈利方式：Sidewalk Labs通过提供智慧城市解决方案，包括市政数据管理、智能交通、智慧安防等服务，收取技术服务费和项目实施费。
十二，融合创新式 81、医疗健康+大数据分析
. 国内案例：平安健康医疗科技 • 盈利方式：通过整合用户健康数据（如体检报告、穿戴设备数据）提供个性化健康管理服务，盈利来源包括在线问诊分成、药品销售佣金、保险产品推荐费及企业健康管理解决方案收费。
. 国外案例：IBM Watson Health • 盈利方式：利用AI分析医疗影像、基因数据等，为医院和药企提供疾病预测和治疗方案建议，通过数据服务订阅费、定制化分析报告销售盈利。
82、农业+物联网平台
. 国内案例：大北农农信互联 • 盈利方式：通过智能传感器监测养殖环境，提供饲料精准投放、疫病预警等服务，盈利来自硬件销售、数据服务年费及农产品供应链金融利息。
.国外案例：John Deere Operations Center • 盈利方式：连接农机设备与农田数据，优化播种、灌溉方案，通过设备联网服务订阅、农业数据分析报告销售及精准农业技术授权费盈利。
83、教育+虚拟现实（VR）
. 国内案例**：网龙华渔教育
• 盈利方式：开发VR历史课堂、化学实验模拟等场景，盈利来自学校/培训机构的内容授权费、VR硬件套装销售及教师培训服务收费。
. 国外案例：Labster
• 盈利方式：提供虚拟实验室模拟服务，高校按学生账号订阅付费，企业客户则为定制化实验模块开发支付技术服务费。
84、金融科技+区块链
. 国内案例：微众银行
• 盈利方式：运用区块链技术实现供应链金融跨机构数据共享，盈利来自中小企业贷款利息、链上交易手续费及反欺诈风控系统输出服务费。
. 国外案例：Ripple
• 盈利方式：通过区块链网络提供跨境支付清算服务，向银行等金融机构收取跨境转账手续费及XRP加密货币流动性服务费。 85、零售+增强现实（AR）
. 国内案例：京东AR试妆
• 盈利方式：用户通过手机摄像头虚拟试用美妆产品，盈利来自品牌商AR广告投放费、试用转化销售佣金及用户行为数据分析服务费。
.国外案例：Sephora Virtual Artist
• 盈利方式：AR试妆功能吸引用户停留并购买，盈利来自品牌合作营销费、线上订单分成及会员订阅服务（如个性化美妆推荐）。
86、物流+人工智能调度
. 国内案例：菜鸟网络
• 盈利方式：通过AI算法优化仓储选址及配送路径，盈利来自物流云服务订阅费、智能分单系统使用费及供应链金融利息收入。
. 国外案例：Flexport
• 盈利方式：AI整合海运、空运实时数据提供物流方案，收取货运代理服务费、关税计算软件订阅费及贸易数据分析报告销售费用。
87、娱乐+虚拟偶像经济
. 国内案例：乐华娱乐（虚拟偶像团体A-SOUL）
• 盈利方式：通过直播打赏分成、虚拟演唱会门票销售、品牌代言及周边衍生品（数字藏品/实体手办）销售盈利。
. 国外案例：Hololive Production
• 盈利方式：虚拟主播通过YouTube打赏、会员订阅、线下活动门票及IP授权（游戏/动画合作）实现多元变现。
88、能源+共享储能
. 国内案例：宁德时代EVOGO换电服务
• 盈利方式：用户按需租赁标准化电池包，盈利来自电池租赁月费、换电服务费及电网峰谷差价套利（低谷充电/高峰放电）。
. 国外案例：Tesla Powerwall
• 盈利方式：家庭储能设备销售结合虚拟电厂（Virtual Power Plant）模式，用户共享储能电力获取收益分成，平台通过能源交易手续费盈利。
89、旅游+社交电商
. 国内案例：马蜂窝
• 盈利方式：用户生成旅行攻略吸引流量，通过酒店预订佣金、旅游产品分销（门票/包车）及目的地品牌内容营销（短视频广告）盈利。
. 国外案例：Airbnb Experiences
• 盈利方式：本地达人提供小众旅行体验（如手工课、徒步向导），平台收取体验订单分成及旅游装备推荐销售佣金。
90、制造业+工业互联网平台
. 国内案例：海尔卡奥斯COSMOPlat
• 盈利方式：连接工厂设备数据优化生产流程，盈利来自工业APP订阅费、产能共享撮合服务费及定制化数字化转型方案收费。
. 国外案例：GE Predix
• 盈利方式：分析工业设备运行数据预测故障，盈利模式为按数据存储量计费、预测性维护服务包年费及能效优化方案分成。
91、交通+新能源充电生态**
. 国内案例：特来电（特锐德子公司）
• 盈利方式：搭建新能源汽车充电网络，与车企、停车场合作分润。盈利来自充电服务费（按电量计费）、充电桩广告投放费、车辆电池健康数据监测服务费（向车企收费）。
. 国外案例：ChargePoint
• 盈利方式：运营充电桩网络，盈利来自充电服务分成、充电设备销售及能源管理软件订阅费（如优化充电时段以降低电网负荷）。
92、食品+生物科技（替代蛋白）
. 国内案例：星期零（植物肉品牌）
• 盈利方式：与餐饮连锁（如喜茶、瑞幸）合作推出植物肉产品，收取原料供应费及销售分成。同时通过B端技术授权（如植物蛋白提取工艺）盈利。
. 国外案例：Impossible Foods
• 盈利方式：向汉堡王等餐饮企业供应植物肉，按销量分成；向食品制造商授权核心专利技术（如血红素合成技术），收取许可费。
93、环保+材料科学（生物降解）
. 国内案例：蓝晶微生物（PHA生物材料）
• 盈利方式：向包装企业销售可降解材料，按吨收取费用；与地方政府合作处理有机废弃物（如厨余垃圾），收取环保处理费及副产品销售收益。
. 国外案例：Bolt Threads（菌丝体材料）
• 盈利方式：向时尚品牌（如Stella McCartney）供应菌丝皮革，按材料用量收费；与家具企业合作开发生物基泡沫材料，收取技术合作费。
94、建筑+3D打印（智能建造）
. 国内案例：盈创建筑科技
• 盈利方式：为开发商提供3D打印建筑服务，按项目造价收取工程费；销售自主研发的打印材料（如建筑级油墨），并向行业输出技术培训服务。
. 国外案例：ICON（美国）
• 盈利方式：为低收入住房项目提供3D打印房屋，收取建造费；与NASA合作开发月球栖息地打印技术，收取科研合作经费。
95、体育+数字孪生（虚拟训练）
. 国内案例：Keep虚拟赛事
• 盈利方式：用户付费参与线上马拉松（如北京冬奥虚拟滑雪赛），平台收取报名费并与赛事IP方分成；向运动品牌出售用户运动数据（匿名化）用于产品研发。
. 国外案例：Zwift（虚拟骑行平台）
• 盈利方式：用户订阅虚拟骑行课程（月费），平台与自行车品牌合作销售智能硬件（如骑行台），收取硬件销售佣金及数据接口调用费。
96、零售+无人驾驶物流（末端配送）
. 国内案例：京东无人配送车
• 盈利方式：向商超、社区提供无人车配送服务，按订单量收取配送费；通过车载屏幕广告、用户取件数据（如高频购买品类）分析服务盈利。
. 国外案例：Nuro（美国）
• 盈利方式：与沃尔玛合作无人配送，按订单分成；向地方政府出售交通路况数据（基于无人车传感器采集），用于智慧城市管理。
97、文化+区块链版权（数字藏品）
. 国内案例：蚂蚁链「鲸探」
• 盈利方式：发行博物馆文物、艺术家数字藏品，收取首次发行分成及二级市场交易手续费；为品牌提供数字营销解决方案（如限量NFT会员卡）。
. 国外案例：OpenSea
• 盈利方式：作为NFT交易平台，收取交易额2.5%手续费；为创作者提供版权存证工具，收取年费及链上存证服务费。
98、家居+智能健康（空气/水管理）
. 国内案例：云米智能家居
• 盈利方式：销售智能净水器、空气净化器硬件，通过滤芯耗材复购盈利；与医疗机构合作推出“健康空气报告”订阅服务（按家庭环境数据收费）。
. 国外案例：Withings（法国）
• 盈利方式：销售智能健康设备（如空气监测仪），通过健康数据订阅服务（如过敏原预警）收费；与保险公司合作提供用户健康风险评估报告。
99、物流+氢能源运输（绿色货运）
. 国内案例：重塑能源（氢燃料电池）
• 盈利方式：为物流车队提供氢燃料电池系统，按车辆行驶里程收取服务费；与加氢站运营商分成氢燃料销售收益。
. 国外案例：Nikola（美国）
• 盈利方式：向物流企业租赁氢能卡车，收取租金及氢燃料供应费；通过碳积分交易（替代柴油车减排）获得额外收益。
100、旅游+碳中和（绿色出行）
. 国内案例：携程「低碳酒店」计划
• 盈利方式：用户预订低碳酒店可获得碳积分，平台通过积分兑换抽佣盈利；向酒店收取环保认证服务费及碳足迹核算技术支持费。
. 国外案例：Booking.com「可持续旅行」标签
• 盈利方式：优先推荐环保酒店并收取更高佣金；销售碳抵消套餐（如机票碳排放补偿），与第三方碳交易平台分成收益。
